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La Chambre de commerce du sud-ouest a le vent dans les voiles

Retour sur l’Assemblée générale annuelle des membres

CCISOM LogoPlus de soixante membres et gens d’affaires se rassemblaient le 29 janvier dernier au Centre culturel et communautaire Henri-Lemieux pour participer au cocktail réseautage et à l’Assemblée générale annuelle de la Chambre de commerce du sud-ouest de Montréal.

Souffrant d’une extinction de voix, la présidente de la CCISOM, Denise Mérineau a souhaité la plus cordiale bienvenue à tous les participants et a demandé à Georges Tremblay, secrétaire de la Chambre, de présider la réunion.

Après avoir complété les formalités d’adoption du projet d’ordre du jour et du procès-verbal de la dernière Assemblée générale annuelle, Georges Tremblay a rendu un touchant hommage à Jean-Pol Andris, vice-président – Bédard & Bédard (1982) Inc. Électriciens, qui est décédé le 31 décembre dernier.

« Jean-Pol Andris qui a siégé sur le Conseil d’administration de la Chambre pendant de nombreuses années, était apprécié, voire aimé, de ses collègues du Conseil d’administration et du personnel du siège social. Les membres de la Chambre de commerce et d’industrie perdent un grand ami, un ami qu’ils ont appris eux-mêmes à aimer pour la bonne humeur qui le caractérisait si bien, pour la chaleur humaine qu’il dégageait et pour la très grande générosité de lui-même qu’il démontrait » dit Georges Tremblay avant de poursuivre plus loin la réunion.

Invité à livrer le rapport des activités 2013, le directeur général, Gilles Dubien, nota que l’effectif de la Chambre était demeuré stable en 2013 avec 413 membres et que la participation moyenne aux activités régulières avait grimpé quelque peu pour s’établir à 74 personnes par événement, soit 17,7% de l’effectif.

Rapport Annuel 2013 - LA UNE
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À titre de porte-parole officiel des seize membres du Conseil d’administration et du personnel du siège social, Gilles Dubien a remercié le Mouvement des caisses Desjardins pour l’appui de trois ans qu’il s’est engagé à donner à la Chambre.  Il a souhaité la plus cordiale bienvenue à GDI Services aux immeubles, à l’École de technologie supérieure et à ROCHE Ltée – Groupe conseil, qui ont joint le cercle prestigieux des partenaires de la CCISOM et a chaleureusement remercié tous les partenaires sans exception pour leur implication et pour leur contribution à la vitalité de la Chambre en 2013.

L’année 2013 aura été marquée par l’organisation d’une activité de financement visant à souligner le 60e anniversaire de la Chambre de commerce et d’industrie du sud-ouest de Montréal, par la réalisation d’un plan stratégique 2014-2016, par le remplacement et la modernisation du site Internet de la Chambre et par l’entrée discrète et progressive mais aussi remarquée de la Chambre sur les médias sociaux (Facebook et Twitter) pour n’en nommer que quelques-uns.

Après avoir fait une rétrospective rapide des réalisations et des activités de l’année, le directeur général de la CCISOM a conclu sa présentation en passant en revue les grandes lignes du Plan stratégique 2014-2016 qui a été élaboré grâce au leadership de Denise Mérineau et à la très grande compétence de Jean-Daniel Brisson de Raymond Chabot Grant Thornton et auquel ont contribué plusieurs intervenants dont les membres du Conseil d’administration, le personnel du siège social ainsi que des membres et des non-membres de la Chambre.

À la demande du président de l’assemblée, Georges Tremblay, Normand Vendette, comptable agréé chez Dupont, Vendette CPA Inc, entreprise qui en a effectué l’examen comptable, a présenté les états financiers 2013 de la CCISOM. Faisant remarquer aux participants que la Chambre avait connu un bilan déficitaire de plus de 21 000 $ en 2012, Normand Vendette CPA CA a annoncé que la Chambre a connu une année 2013 satisfaisante avec un surplus de 3 953$ et en a dévoilé les détails par la suite.

Nommé président d’élection, Normand Vendette, CPA CA a constaté qu’il y avait 16 postes à combler et 16 candidats en liste pour déclarer que ces derniers étaient tous élus par acclamation (Cliquez ici pour consulter la composition du Conseil d’administration 2014 de la Chambre de commerce du sud-ouest de Montréal).

Déclarant l’ordre du jour épuisé, le président de l’AGA, Georges Tremblay, a levé la réunion et a invité les participants à poursuivre leur activité de réseautage.

Tous les participants à l’AGA ont été à même de constater que la Chambre de commerce du sud-ouest a le vent dans les voiles.

Le Sud-Ouest Affaires – Parution de décembre 2013 – Version électronique.

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La version électronique du Sud-Ouest Affaires de la Chambre de commerce et d’industrie du Sud-Ouest de Montréal de décembre est maintenant disponible et consultable via le lien suivant :

http://www.myvirtualpaper.com/doc/transcontinental-specialisees/ach2_20131212/2013120601#0

ou encore en format PDF téléchargeable en cliquant sur le lien suivant :

http://www.ccisom.ca/wp-content/uploads/2013/12/Sud-Ouest-Affaires-D%C3%A9cembre-2013.pdf

Le Sud-Ouest Affaires est un journal couleurs, imprimé à raison de 85 700 exemplaires, cinq fois par année, et distribué en encart dans Le Messager de LaSalle,  Le Messager Verdun, Le Messager Lachine-Dorval et La Voix Pop.

La version électronique du Sud-Ouest Affaires est aussi acheminée à toutes les adresses électroniques apparaissant dans la banque de données des membres et des contacts de la Chambre de commerce et d’industrie du Sud-Ouest de Montréal.

Sud ouest affaires 2014 (3)Si vous désirez contribuer au contenu rédactionnel du Sud-Ouest Affaires, n’hésitez-pas à communiquer avec Martine Fournier du siège  social de la CCISOM au 514 365-4575.   Les critères d’admissibilité d’un texte vont comme suit :

  • 400 mots maximum en format Word, préférablement;
  • Deux (2) visuels maximum dont un sera choisi par la CCISOM;
  • Formats acceptés : EPS, PDF et JPEG haute résolution.

L’article ne doit pas prendre la forme d’une annonce publicitaire ou d’un publi-reportage.  La CCISOM se réserve le droit d’éditer de même que de publier ou non les textes reçus.

Pour annoncer dans le Sud-Ouest Affaires,  s’il-vous-plait communiquez avec Monsieur Jean-Guy Marceau ou Lyne Lefebvre de TC Média respectivement au 514 636-7314 poste 266 ou 239 ou encore via courriel à l’adresse jean-guy.marceau@tc.tc ou lyne.lefebvre@tc.tc

Finalement, vous trouverez les dates de parution 2014 du Sud-Ouest Affaires ainsi que la grille tarifaire des annonces publicitaires en consultant le document suivant : http://www.ccisom.ca/wp-content/uploads/2013/12/Sud-ouest-affaires-2014-3.jpg

Merci pour votre contribution.

 

M. Claude Roy est nommé directeur général du Cégep André-Laurendeau

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Monsieur Claude Roy, Directeur général du C.E.G.E.P. André-Laurendeau

Montréal, le 19 décembre 2013 – Le mercredi 18 décembre 2013 lors de sa 379e assemblée extraordinaire, le conseil d’administration du Cégep André-Laurendeau a nommé M. Claude Roy à la direction générale du Cégep.  Il entrera en fonction dès le 20 janvier 2014.

Détenant un diplôme de 3e cycle en Gestion de l’éducation, M. Claude Roy compte plus de 17 années d’expérience en gestion dans le milieu collégial et 10 années à titre d’enseignant. Il a notamment occupé les fonctions de directeur général du Cégep de Rivière-du-Loup, de directeur des études du Cégep de Chicoutimi, de directeur des études du Campus Notre-Dame-de-Foy et directeur des études du Collège Ellis.

Monsieur Roy a également participé à plusieurs comités et instances. Entre autres, il est membre du conseil d’administration de l’Agence de la santé et des services sociaux du Bas-St-Laurent, il est président du CLD de la MRC de Rivière-du-Loup, il était membre du conseil d’administration de la Fédération des cégeps et il occupe la vice-présidence de Cégep international.

Source :
M. Francis L’Écuyer
Conseiller en communications
Cégep André-Laurendeau
514 364-3320 poste 6177

N.D.L.R.   La présidente et les membres du Conseil d’administration de même que le personnel du siège social de la Chambre de commerce et d’industrie du Sud-Ouest de Montréal joignent leurs voix pour féliciter monsieur Roy pour sa nomination et lui souhaiter le plus grand des succès dans ses nouveaux défis et projets.

 

Les PME et la sécurité informatique

Symantec - logo - vertical Standard colorsLes PME et la sécurité informatique : bien se préparer pour éviter un cadeau empoisonné

Avec l’hiver et le temps des Fêtes qui approchent, les petites et moyennes entreprises (PME) doivent s’assurer qu’elles sont en mesure de faire face à tout imprévu informatique. Tempêtes météorologiques, failles de sécurité, pannes de courant, pannes de système informatique : nombreuses sont les causes pouvant entraîner des problèmes de sécurité des informations au cours de cette période de l’année.

Une enquête récemment publiée par Symantec révèle comment l’informatique mobile, la virtualisation et le Cloud peuvent avoir un impact sur la complexité du centre de données, et, plus particulièrement, sur la sécurité des données dans les entreprises. Les entreprises, et en particulier les PME, doivent donc rendre leur infrastructure, leurs applications et leurs principales données résistantes et accessibles en tout temps aux consommateurs.

Les coûts, en chiffres

L’étude menée par Symantec rapporte également que, pour l’année 2012, une entreprise typique signale une moyenne de 16 pannes pour son centre de données. Cela représente un coût total de 5,1 millions de dollars. De plus, selon Forrester Research, le coût moyen par heure d’interruption de service est de 110 000 $, et une interruption d’activité coûte plus de 1,5 million de dollars.

Un plan de continuité pour éviter le pire

Un plan de continuité d’activité est le meilleur moyen pour garantir la survie de la PME suite à un problème important au niveau de son système informatique. En effet, les PME sont à risque; cette tendance s’explique par le fait qu’elles ne possèdent généralement pas de plan de continuité, tandis qu’environ 70% des moyennes à grandes entreprises en possèdent un (ITWorldCanada, 2013).

Beaucoup de PME hésitent à aborder le sujet de la continuité en raison des coûts élevés perçus. Les entreprises ont parfois la fausse impression que chaque système est redondant, c’est-à-dire qu’il est naturellement dupliqué, ce qui permet d’assurer un fonctionnement sans interruption. Il est toutefois important de ne pas confondre la continuité des affaires et la redondance des systèmes. En prenant le temps d’examiner leurs systèmes et ainsi d’identifier ceux étant les plus « critiques » (systèmes qui doivent être hautement disponibles) les PME peuvent se permettre d’investir stratégiquement dans la continuité tout en respectant des budgets réalistes.

Pour en savoir plus, consultez l’étude en question : goo.gl/O4mi01 (en anglais seulement), et rendez-vous sur le site Web de Symantec au : symantec.com/fr/ca/.

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PENSONS COOPÉRATIVE!

LE SUCCÈS DU MODÈLE COOPÉRATIF AU CANADA ET LES POSSIBILITÉS POUR LE SUD-OUEST

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Mme Hélène Leblanc, Députée de LaSalle-Émard, Porte-parole en matière des coopératives

Le Canada est reconnu mondialement comme un pays ayant une forte tradition coopérative et comme un modèle pour le développement du secteur. Il y a environ 9 000 coopératives et caisses de crédit au Canada qui ont des actifs d’une valeur approximative de 330 milliards de dollars et qui emploient plus de 150 000 personnes. Les coopératives jouent un rôle stratégique dans la vie économique d’un grand nombre de Canadiens en fournissant des produits et des services à 18 millions de membres.

Les coopératives représentent la diversité des régions du Canada, et œuvrent dans de nombreux secteurs de l’économie. Nous avons des coopératives de pêche dans l’Atlantique, des coopératives agricoles dans les Prairies et le Québec, des coopératives d’énergie dans l’Ouest, ainsi que des coopératives commerciales et manufacturières en Ontario et dans le Grand Nord.

Les coopératives sont présentes dans presque tous les secteurs de l’économie, et plus particulièrement dans le commerce de détail, les services financiers, les télécommunications, les services funéraires, l’habitation, les soins de santé, les loisirs et le tourisme, pour n’en nommer que quelques-uns.  Récemment, les coopératives ont pris une place importante dans de nouveaux secteurs, notamment les technologies et le développement des énergies vertes.

Le Sud-Ouest est foyer de plusieurs commerces, industries et coopératives. Même si ces dernières jouent un rôle important dans l’économie locale, elles se font discrètes par rapport à d’autres secteurs. Nous y trouvons plus de 130 acteurs dynamiques de l’économie sociale répondant aux besoins de la collectivité. Nous connaissons bien les coopératives d’habitation, mais il y a aussi dans le Sud-Ouest des coopératives de travail et étudiantes et des associations coopératives d’économie familiale, entre autres.

Bistro Monk
M. Patrick Martineau et Mme. Suzie Boulanger, membres fondateur de la coopérative Café Bistro Monk en compagnie de Mme Hélène LeBlanc

Les coopératives sont des moteurs de croissance et de création d’emplois, mais elles sont aussi des écoles de formation à la démocratie et des entreprises qui travaillent au bénéfice de leurs communautés. Les coopératives offrent une multitude de possibilités pour le développement économique du Sud-Ouest, pour la création et la sauvegarde d’emplois et pour le transfert de la propriété des entreprises. Je continuerai à travailler de leur côté et à vous tenir informés des progrès du mouvement coopératif dans le grand Sud-Ouest.

Hélène LeBlanc

Députée de LaSalle-Émard
Porte-parole en matière des coopératives

Labatt Top 100

Labatt

Le 21 octobre dernier, la Brasserie Labatt du Canada a eu l’honneur d’être inscrite au palmarès des 100 meilleurs employeurs du Canada pour 2014. Cette désignation est un important hommage aux milliers d’hommes et de femmes qui ont fait de Labatt l’un des grands succès commerciaux du Canada.

Visuel Top 100 LabattForte d’un héritage canadien datant d’aussi loin que 1847, Labatt compte plus de 3 000 employés et six brasseries qui livrent plus de 60 marques de qualité aux consommateurs. La bière de Labatt est offerte au Québec depuis 1878, lorsque la société a établi un entrepôt à Montréal.

En 1952, ayant l’intention de construire une grande brasserie à Montréal, Labatt a acquis un terrain de 29 acres à Ville LaSalle maintenant devenue l’Arrondissement LaSalle. La construction de La Brasserie Labatt a commencé en 1954. La brasserie de LaSalle a ouvert ses portes en 1956 et est devenue la plus importante installation de Labatt au Canada offrant certaines des bières préférées des Québécois, soit la Labatt Bleue et la Labatt 50.

Aujourd’hui, la brasserie Labatt de Montréal compte quatre lignes de production. Elle produit annuellement près de 2 millions d’hectolitres et emploie 1 200 personnes à sa brasserie de LaSalle et dans ses 19 centres de distribution. Budweiser, Bud Light, Bud Light Platinum, Michelob Ultra, Labatt Bleue, Labatt 50 et la famille Keith’s figurent parmi les marques les plus populaires brassées par la compagnie à l’échelle régionale.

Faisant partie intégrante d’ABInBev., le premier brasseur mondial avec plus de 200 bières de qualité produites dans 130 pays, Labatt offre également aux Québécois les bières les plus réputées du globe, incluant Stella Artois, Leffe, Hoegaarden et Beck’s.

Au cours de ses 166 années d’existence, Labatt a évolué pour devenir un brasseur véritablement national parce que ses employés n’ont jamais perdu de vue le fait que nous sommes là pour servir les gens qui apprécient nos bières et pour avoir un impact positif partout où nous faisons des affaires. De Terre-Neuve à la Colombie-Britannique, Labatt est bien ancré dans la culture canadienne, et nous nous engageons pleinement dans toutes les collectivités où nous nous installons.

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